Product Description

Inhalte

Grund­la­gen und Ein­füh­rung in die struk­tu­rier­te Prozesserhebung

• Grund­la­gen des ope­ra­ti­ven Prozessmanagements
• Zie­le der Geschäftsprozessoptimierung
• Pro­zess­ar­ten und -strukturierung
• Über­sicht der gän­gi­gen Pha­sen­mo­del­le in der Prozesserhebung
• Ken­nen­ler­nen der Pro­zesserhe­bung nach "iPro­cess­SPEM"

• Ein­füh­rung in Me­tho­den und Werk­zeu­ge der Prozessmodellierung
• Ken­nen­ler­nen von Prozessnotationen
• Ken­nen­ler­nen der Ei­gen­schaf­ten von No­ta­tio­nen zur Prozessmodellierung

An­wen­dung von Mo­del­lie­rungs­spra­chen BPMN 2.0  und EPK 

EPK (er­eig­nis­ge­steu­er­te Prozesskette)

• Grund­ob­jek­te und Modellierungselemente
• Ab­gren­zung EPK - eEPK
• An­wen­dungs­auf­ga­ben

BPMN 2.0 

• Grund­ob­jek­te und Mo­del­lie­rungs­ele­men­te (Auf­ga­ben, XOR- und AND-Gate­ways, Start-, End- und Zwischenereignisse)
• Aus­füh­ren von Pro­zes­sen, das To­ken-Kon­zept, Si­mu­lie­ren von Prozessen
• Pools und La­nes, Un­ter- und Teil­pro­zes­se, Ereignisse
• Mo­del­lie­ren von Da­ten, XML, XML-Sche­ma und XSLT, UML-Klassendiagramme
• An­ge­hef­te­te Er­eig­nis­se, Er­eig­nis­se in Teil­pro­zes­sen, Aufruf-Aktivitäten
• Er­eig­nis­ba­sier­te Gate­ways, Nach­rich­ten­fluss und Kol­la­bo­ra­ti­ons­dia­gramm, Ty­pi­sie­rung von Aufgaben
• Aus­nah­men und Fehler
• An­wen­dungs­auf­ga­ben

Zielgruppe

Füh­rungs­kräf­te, Qua­li­täts- und Pro­zess­ver­ant­wort­li­che, Busi­ness Analyst/innen, Busi­ness Architekt/innen

Methodik

In­put-Re­fe­ra­te mit Fall­bei­spie­len aus der Pra­xis, (Ein­zel- oder ) Grup­pen­ar­bei­ten, Diskussion.

Abschluss

Teil­neh­merz­er­ti­fi­kat "Pro­zess-Mo­del­lie­rung"

Kontakt für Fragen

Tel. +41 (0)41 220 73 40
academy@iProcess.ch

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