18Jan

BPM-Reifegradstudie 2015

Mit der neus­ten Er­he­bung zum Rei­fe­grad des Ge­schäfts­pro­zess­ma­nage­ments (GPM) wur­den 216 Ex­per­tin­nen und Ex­per­ten be­fragt. Da­bei wur­de der Rei­fe­grad nach Bran­che und Grös­se der Or­ga­ni­sa­ti­on im De­tail ana­ly­siert. Auf ei­ner 5-stu­fi­gen Ska­la zei­gen die Er­geb­nis­se ei­nen über­ge­ord­ne­ten Rei­fe­grad der Stu­fe 2 an. Es sind deut­li­che Un­ter­schie­de zwi­schen den ver­schie­de­nen Bran­chen, je­doch we­ni­ge in Be­zug auf […]
01Jan

Fachbuch Business Analyse

Ger­ne kün­di­gen wir an, dass Sie un­ser Fach­buch Busi­ness-Ana­ly­se – Kon­zep­te, Me­tho­den und In­stru­men­te zur Op­ti­mie­rung der Busi­ness Ar­chi­tek­tur ab so­fort hier be­stel­len können. Ziel der Busi­ness-Ana­ly­se ist es, die Wech­sel­wir­kung von Stra­te­gie, Or­ga­ni­sa­ti­on und In­for­ma­tik ei­nes Un­ter­neh­mens zu optimieren. Die­ses Pra­xis­hand­buch er­läu­tert die Grund­la­gen und prä­sen­tiert ein klar struk­tu­rier­tes Vor­ge­hens­mo­dell, das auf dem klas­si­schen Ma­nage­ment­kreis­lauf be­ruht. Da­bei geht es um Busi­ness-Stra­te­gie […]
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